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课程主讲:职业培训师 陈浩课程时间：1天或2天课程模版：o探知需求,做侦察兵o取得信任,做子弟兵o促成成交,做后勤兵课程收益：从销售的售前和售中和售后，对销售经理进行职业化训练课程提纲：模块1o探知需
课程题目:职业经理人团队执行力课程时间:一天一夜课程收益: 一、执行是关键 二、执行与执行力三、执行力打造四、沟通是打造执行力的关键五、职业精神是团队执行力的核心要素六、认识自己的弱点，强力打造执行力
做最有价值的员工做最有价值的员工培训时间：一天培训目的：1、认识自己和企业的关系2、如何借助企业平台实现人生价值3、如何合理规划人生4、如何在发展自己5、如何在企业脱颖而出6、如何和企业共同成长7、学
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