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1. 对职场沟通的正确认知: 1) 每个人都处在2个圈子和8个沟通客体的包围之中,沟通无时无处不在 2) 高效职场沟通与绩效的关系 3) 闭环的沟通发生和实现过程 4) 沟通的漏斗效
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「从南京到珠海,从员工到总裁!“是不服输、一定要赢”的精神成就了我,也成就了格力。教练技术让人充满一定要赢的精神!」 —— 格力总裁 董明珠 「攀登珠峰,其实就是攀登人生的高峰!教练技术让你充满挑战
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《企业咨询》 企业管理咨询任务有三项: (1)一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,提出切实可行的改进方案; (2)二是指导实施改进方案; (3)三是传授经营管理理论和科学方法,
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交易(Transaction):一次操作,导致账本状态的一次改变,如添加一条记录; 区块(Block):记录一段时间内发生的交易和状态结果,是对当前账本状态的一次共识; 链(Chain):由一个个区
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课程大纲:1、要建设计团队,先学会倍增 2、团队如何快速倍增? 3、领导人要带动学习 4、领导人要有坚定的信念 5 、领导人必须懂得包容 6 、敢于自我挑战 7 、懂得珍惜、感恩 8 、领导必须具备
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第一部分【战略解读:新环境,新长征】 案例1:中国第一家电子商务公司并不是阿里巴巴,为什么阿里巴巴却成为最成功的电子商务公司?马云赢在何处? 案例2:两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的
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企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。 授课老师、课程内容、教
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SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了
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第一步: 建立信赖 1. 与顾客见面前应该做哪些准备? 2. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信,你讲的全是废话。 2.“微笑”是最好的赞美,如何与顾客建立良好的第一印象? 3.“赞美”的6大要点什
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有市场必然存在竞争,有竞争才能促进发展。众所周知,目前企业的竞争已从过去的产品竞争、价格竞争等演变到人才竞争,只有拥有一批优秀而稳定的各类人才,企业才能谈及可持续性发展。而人才的竞争,关键是要打造一
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